Tarifvertrag zur regelung flexibler arbeitszeiten

Viele Interessengruppen, Akademiker und Umfrageteilnehmer meinten, dass über die Änderung der Arbeitsplatzpolitik und -praktiken hinaus die allgemeine und berufliche Bildung – sowohl für Arbeitgeber als auch für Arbeitnehmer – eine Priorität bei der Katalyse des kulturellen Wandels sein muss. Einige stellten fest, dass die Arbeitnehmer, da sie einen Antrag auf Gleitzeitarbeit stellen müssen, sich bewusst sein müssen, dass sie das Recht haben, bevor sie es ausüben können. Andere identifizierten Führungskräfte als eine wichtige Zielgruppe für allgemeine und berufliche Bildung, da Manager oft als Hindernis für die Aushandlung flexibler Arbeitsregelungen angesehen werden, die Arbeitnehmern und Arbeitgebern zugute kommen. Fast ein Drittel (oder 193) der Befragten, die einen Antrag auf Gleitzeitarbeit gestellt hatten, gaben an, dass sie abgelehnt worden sei. Sie berichteten von vielen Gründen, darunter: betriebliche Anforderungen; ihr Arbeitsplatz mit Kerngeschäftszeiten; ihre Aufgabe ist kundenorientierte; ihr Arbeitgeber, der keine Politik hat, die die Arbeit von zu Hause aus regelt; und ihr Arbeitgeber, der Bedenken hinsichtlich der fairen Behandlung von Personal oder anderer Mitarbeiter äußert, die ähnliche Anträge stellen. Einige Stellungnehmende gaben an, dass sie keine Antwort von ihrem Arbeitgeber auf ihren Antrag erhalten hätten. Einige wenige sagten, dass sie Informationen darüber erhalten, wie man Kranken- oder Urlaubsurlaub nutzen kann, um die erforderliche Flexibilität zu bieten. Auf der Grundlage des Themas “Einheitsgröße passt nicht für alle” betonten mehrere Arbeitgeber- und Arbeitsorganisationen und mindestens eine Denkfabrik, dass die Notwendigkeit von Gleitzeitarbeit oft unvorhersehbar sei und dass es für die Arbeitsplätze wichtig sei, flexible Arbeitsregelungen zu haben, die den episodischen, kurz- und längerfristigen Flexibilitätsanforderungen entsprechen. Es wurde auch darauf hingewiesen, dass es wichtig ist, dass Arbeitnehmer, Arbeitgeber und politische Entscheidungsträger erkennen, dass Flexibilität bei den Arbeitsregelungen mit der Flexibilität zusammenhängt, sich aber von der Flexibilität unterscheidet, urlauben zu lassen. Dieser Bericht gibt einen Überblick darüber, was die Kanadier uns während dieser Konsultationen über die Vorteile und Herausforderungen im Zusammenhang mit dem Recht, flexible Arbeitsregelungen zu beantragen, und deren Umsetzung gesagt haben. Die regulären Arbeitszeiten der Mitarbeiter können ebenfalls flexibel sein.

Flexible Arbeitszeiten ermöglichen es den Mitarbeitern, innerhalb bestimmter Grenzen die Start- und Endzeiten ihrer Arbeitstage selbst zu wählen. Die Mitarbeiter können ihre täglichen Pausen auch flexibel einlegen. “Bei der Arbeit bei der Flexibilisierung geht es nicht darum, weniger zu arbeiten, sondern darum, besser zu arbeiten.” Darüber hinaus betonten zwei Arbeitsorganisationen, dass flexible Arbeitsregelungen Arbeitnehmern, die Opfer häuslicher Gewalt sind, Sicherheit und Schutz während der Arbeit bieten und ihnen ermöglichen können, ihren Arbeitsplatz zu behalten. Sie wiesen auf die Vorteile flexibler Arbeitszeiten oder einer Änderung der Schicht oder des Arbeitsplatzes für diese Personen hin. Sie schlugen ferner vor, die Einführung eines bezahlten Urlaubs wegen häuslicher Gewalt gemäß Teil III des Kodex in Erwägung zu ziehen. Dieser Bericht gibt einen Überblick über das, was während der Konsultationen gehört wurde. Auf der Grundlage qualitativer und, soweit möglich quantitativer Analysen, werden Kernaussagen identifiziert und zusätzliche Informationen zu den Themen, die Kanadier und Interessenträger angesprochen haben, und den Erfahrungen, die sie in drei Bereichen gesammelt haben: flexible Arbeitsregelungen, das Recht auf Antrag und Umsetzung. Im letzten Abschnitt des Berichts werden die nächsten Schritte behandelt. Diese Gesetzesreform wirft wichtige Fragen hinsichtlich des Anwendungsbereichs des Gesetzes auf. In der Öffentlichkeit wurden bereits Meinungen über flexible Arbeit und das, was außerhalb ihres Anwendungsbereichs bleibt, geäußert. Die Tatsache, dass Fernarbeit und Hausarbeit nun klarer durch das Arbeitszeitgesetz geregelt werden, muss auch bei der Prüfung von Arbeitsregelungen berücksichtigt werden.

Zu den zu lösenden Fragen gehört beispielsweise, wie die gesetzliche Überwachung der Arbeitszeiten organisiert werden kann, wenn Arbeitnehmer aus der Ferne arbeiten.